10月13日上午，公司召開調(diào)度會(huì)議，統(tǒng)籌部署近期重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉振主持會(huì)議并講話，他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化市場(chǎng)化意識(shí)，提升精神面貌，抓狠抓責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在當(dāng)前階段，必須主動(dòng)跳出傳統(tǒng)思想模式，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)。要系統(tǒng)梳理各種資源及能力優(yōu)勢(shì)，突破主觀局限，自我加壓，想方設(shè)法探索業(yè)務(wù)發(fā)展新路徑。各級(jí)管理者要切實(shí)承擔(dān)起團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與引領(lǐng)責(zé)任，著力優(yōu)化人力資源配置，做到人崗適宜，最大限度發(fā)揮人才效能。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，精神面貌提升是企業(yè)形象及文化建設(shè)的重要抓手。要從基礎(chǔ)管理著手，重點(diǎn)抓好場(chǎng)容場(chǎng)貌、文明衛(wèi)生與現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理，建立督導(dǎo)督辦工作機(jī)制，共同營(yíng)造整潔、有序、現(xiàn)代的企業(yè)環(huán)境。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要狠抓責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，全面提升綜合管理能力，強(qiáng)化工作閉環(huán)管理，堅(jiān)決杜絕“工作總是慢半拍”和“出現(xiàn)問題不了了之”現(xiàn)象。要進(jìn)一步擰緊責(zé)任鏈條，強(qiáng)化過程督導(dǎo)與結(jié)果考核，確保各項(xiàng)決策和工作部署高效落地，加快提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。
會(huì)議通報(bào)了近期安全生產(chǎn)、項(xiàng)目進(jìn)度及黨費(fèi)收繳等工作情況，并對(duì)下一步有關(guān)工作作出具體安排。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，各單位負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席參加會(huì)議。
（楊玄）
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